Cómo hacer videos corporativos que no den ganas de suicidarse
Y conviertan a tus clientes en creyentes
Un suscriptor me escribió desesperado:
“Me mata hacer videos corporativos de esos de sacar pecho. ¿Algún prompt que me ayude?”
Brother, te entiendo.
Los videos corporativos son el cáncer.
"Fundada en 1998..."
“Somos líderes en el sector...”
“Comprometidos con la calidad...”
“Con más de 30 años de experiencia...”
PARA. POR FAVOR. PARA.
Cada vez que alguien empieza un video así, un cachorro muere en algún lugar del mundo entre gritos de dolor.
El 99% de videos corporativos son narcisismo empresarial disfrazado de marketing.
Pero tampoco puedes hacer un anuncio de "Cómprame ya" (que es lo que te dicen los gurús del marketing directo).
Un vídeo corporativo tiene que vender la IDENTIDAD y la VISIÓN de la empresa.
Hoy te voy a enseñar la estructura CREDO.
La misma que usan marcas como Nike, Apple o Patagonia.
Y te daré el prompt para que la IA escriba el guion de tu propia película.
Por qué el 99% de videos corporativos son basura radioactiva
(y por qué las empresas siguen haciéndolos)
Las empresas hacen videos corporativos como si fueran currículums en video:
Hablan de ellos mismos durante 3 minutos
Listan premios que a nadie le importan
Muestran oficinas vacías con música de ascensor
Terminan con un logo girando
Y luego se preguntan por qué tienen 46 views (43 son empleados).
Es vital entender esto:
Un Vídeo Corporativo: Vende una visión. Busca una relación. (Estructura: Creencia -> Misión -> Impacto).
No está ahí para cerrar una venta de 50€.
Está ahí para cerrar un contrato de 50.000€, atraer al mejor talento o conseguir inversores.
Necesita épica. Necesita alma.
La Estructura C.R.E.D.O.
En lugar de hablar de tus oficinas, habla de tu CREDO.
De lo que crees. De tu lucha.
1. CONTEXTO (El mundo está cambiando)
No empieces contigo. Empieza con la verdad innegable sobre cómo ha cambiado el mundo.
Mal: “Somos una consultora tecnológica...”
Bien: “La tecnología avanza más rápido que la capacidad humana para adaptarse. Lo que ayer era innovador, hoy está obsoleto.”
2. RUPTURA (El enemigo común)
Señala lo que está mal en el sistema actual. El “villano” que tu empresa ha venido a combatir.
Mal: “Ofrecemos soluciones eficientes.”
Bien: “Y sin embargo, la mayoría de empresas siguen operando con sistemas del siglo pasado. Lentas. Ciegas. Vulnerables.”
3. ESPERANZA (La visión)
Aquí presentas tu filosofía. No tu producto, sino tu forma de ver el mundo.
Mal: “Tenemos un software líder.”
Bien: “Nosotros creemos en un futuro donde la tecnología no complique el trabajo, sino que lo libere. Creemos en la fluidez.”
4. DIFERENCIA (El método / El origen)
Ahora sí, habla de ti. Pero no digas “años de experiencia”. Di cómo lo haces diferente.
Bien: “Por eso no construimos software. Construimos ecosistemas. Nacimos en un garaje con una obsesión: eliminar la fricción.”
5. ORGULLO (La invitación)
Cierra invitándoles a formar parte de algo, no solo a comprar.
Bien: “No somos para todo el mundo. Somos para los que quieren liderar el cambio, no sufrirlo. Bienvenidos a FluentWork.”
Ejemplo:
Versión Tostón (Lo que hace el 99%):
“En Logística García llevamos 30 años transportando mercancías. Tenemos una flota de 50 camiones y almacenes en Madrid. Nuestro compromiso es la puntualidad. Llámenos.” (Bostezo infinito)
Versión Manifiesto (C.R.E.D.O.):
(Contexto) “El mundo nunca duerme. El comercio es el sistema circulatorio del planeta.”
(Ruptura) “Pero si una sola arteria se bloquea, todo se para. Los retrasos no son solo tiempo, son promesas rotas.”
(Esperanza) “En Logística García creemos que un paquete no es una caja. Es el regalo de un niño, el medicamento de un abuelo, el prototipo de una startup.”
(Diferencia) “Por eso no dormimos. Por eso invertimos en rutas inteligentes cuando otros seguían usando mapas de papel.”
(Orgullo) “Movemos el mundo para que tú no tengas que preocuparte. Logística García: Cumplimos promesas.”
Joder, ahora quiero contratar a García.
Qué hijo de puta.
El Prompt Maestro: “El Documental de tu Marca”
Este prompt convierte tu “Quiénes somos” en una narrativa épica.